二日間に渡り、MG（マネージメント）研修を受講してきました。
研修では会社を設立し、人材確保・機械購入・材料仕入れ・生産・販売などを1期?5期までゲーム上で繰り返し、各期毎に決算書を作成をいたしました。
決算書を作成することで、決算書の見方を勉強するとともに、マネージメントの大切さを勉強することができました。
ゲームでは多くの方が1期目では大赤字を出しましたが、5期目には純資産が資本金を上回る方が半数近くになり、借入と投資のバランス、固定費の削減、生産から販売までの期間の短縮（スピード）などの重要性を改めて認識をいたしました。
とても楽しい研修でありましたので、職員にも受講させようかな。
研修とは関係ありませんが、宿泊宿の温泉の泉質がよかったな?!(^^)!
